統(tǒng)一職位職級(jí)，打通技術(shù)技能人才發(fā)展通道

2021 年，中國(guó)神華積極落實(shí) “ 十四五 ” 人才發(fā)展規(guī) 劃，統(tǒng)一公司職位名稱(chēng)、職級(jí)設(shè)置，打通技術(shù)、技能 人才職業(yè)發(fā)展通道，充分激發(fā)人才隊(duì)伍活力，留住核 心骨干人才，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略不斷向縱深發(fā)展。一 是將職位劃分為管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能三大類(lèi)，并設(shè) 置各自的晉升規(guī)則和任職資格條件，員工由管理類(lèi)單 通道晉升，拓展為管理、專(zhuān)業(yè)、技能三通道并行，暢 通人才發(fā)展路徑；二是統(tǒng)一設(shè)置1-16個(gè)職級(jí)，明確了 各個(gè)職位類(lèi)別，各個(gè)職級(jí)對(duì)應(yīng)的職位名稱(chēng)，規(guī)范了全 公司的人才管理語(yǔ)境；三是突出基層導(dǎo)向，明確應(yīng)屆 畢業(yè)生去艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)基層生產(chǎn)一線的，核定職級(jí)時(shí)可適當(dāng)高定1級(jí)，鼓勵(lì)扎根一線成長(zhǎng)成才；四是 對(duì)技術(shù)、技能類(lèi)職數(shù)實(shí)行總體控制，設(shè)置硬性任職資格，實(shí)行分類(lèi)考核、分類(lèi)激勵(lì)，留住核心骨干人 才，保證人才梯隊(duì)質(zhì)量